Финансовый учет
Мастер-бюджет с примером. Главный или консолидированный бюджет
Определение: Главный бюджет (англ. master budget, фин. vuosibudjetti)— это непрерывный стратегический финансовый план компании, который предписывает ее дальнейшее развитие и используется руководством компании для принятия стратегических решений.
Поскольку не существует единой конкретной формы главного бюджета, предприятия создают различные типы бюджетов в соответствии с собственными потребностями и в зависимости от размера бизнеса. Главный (или консолидированный, общий) бюджет состоит из бюджетов нижнего уровня, включая финансовые отчеты, прогноз движения денежных средств, бюджетный отчет о прибылях и убытках и баланс. Консолидированный бюджет представляет собой бюджет предприятия в целом, включая бюджеты отдельных субъектов управления.
Ключевой задачей консолидированного бюджета является предоставление информации о хозяйственной деятельности компании в целом и получение всестороннего обзора ее финансового положения. Главный бюджет, как правило, основан на исторических данных бухгалтерского учета и прогнозных финансовых данных.
Бюджет обычно совпадает с финансовым годом компании и может быть разбит на месяцы и кварталы. Обычно компания составляет общий бюджет ежегодно и регулярно пересматривает его, чтобы своевременно реагировать на неожиданные события. Чтобы адаптировать планы компании к рыночным изменениям, целесообразно проводить пересмотр бюджета два-три раза в год. Некоторые организации внедряют процесс повторного прогнозирования на квартальной или полугодовой основе, другие - даже чаще, на ежемесячной основе.
Каждое подразделение компании готовит свой собственный бюджет, а затем все эти бюджеты объединяются в один главный бюджет. Бюджеты, необходимые для формирования главного бюджета, могут быть следующими:
Отдельно также можно составить такие бюджеты как:
- Бюджет производства
- Бюджет сырья и материалов
- Бюджет прямых затрат на оплату труда
- и т.д.
Главный бюджет объединяет все вышеупомянутые бюджеты в один документ, где должен быть отображен каждый аспект бизнеса: продажная цена, объем продаж, производственные затраты, закупки, инвестиции, налоги, маркетинговые расходы, расходы на заработную плату персонала и информация об изменении численности персонала, необходимом для достижения бюджета и т. д.. Все эти факторы отражаются сначала в отдельных суб-бюджетах, а затем консолидируются в один главный бюджет. Финансовые данные всех составляемых бюджетов взаимосвязаны между собой, а это значит, что числа из одного бюджета перетекают в другой. Главный бюджет состоит из двух основных разделов: операционного и финансового, каждый из которых имеет свои собственные суб-бюджеты и у разных компаний имеется свой определенный набор таких суб-бюджетов.
Составление главного бюджета является хорошей отправной точкой для дальнейшего финансового анализа и напрямую связано с дальнейшим улучшением деятельности организации.
Преимущества Мастер-бюджета:
- Ключевые данные компании доступны в одном отчете. Мастер бюджет очень удобен для высшего руководства, поскольку основная информация доступна в сжатой форме.
- Он объединяет и координирует деятельность различных функциональных областей внутри компании.
- Данные из отдельных бюджетов можно проверить с помощью информации, представленной в основном бюджете, и наоборот, цифры основного бюджета можно проверить с помощью данных из суб-бюджетов. Таким образом, данные из различных взаимосвязанных бюджетов и основного бюджета могут быть перекрестно проверены.
- Топ-менеджмент получает представление об общей предполагаемой прибыли организации, а также о других ключевых показателях развития компании.
Подробнее о «Системе бюджетирования и планирования» Вы можете прочитать на нашем сайте.
Мастер-бюджет, главный или консолидированный бюджет, скачать бесплатно шаблон в формате Excel
предлагаем Вам версии на русском, английском и финском
| название | файл для скачивания |
|---|---|
| Мастер-бюджет | СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО |
| Master budget | DOWNLOAD FREE |
| Vuosibudjetti | LATAA ILMAISEKSI |